3月27日至29日，中福彩中心人力资源部原启明主任一行莅临重庆福彩开展体制机制有关调研工作，市福彩中心何亚雄主任、魏明副主任及人力资源部负责人陪同调研。

 

 

       3月27日，原主任一行聚焦省（市）级福彩销售机构管理体制机制调研主题，以座谈会形式组织开展调研。调研会上，何亚雄主任对中心的管理体制和运行机制进行了总体介绍，魏明副主任和人力资源部负责人分别就实行“市中心+分中心+区县”的垂直管理模式和推行企业化管理具体情况进行了汇报。在听取汇报后，原主任一行重点就重庆福彩的垂直管理模式、业务运行机制、激励约束机制、经费保障机制、队伍建设等相关的政策环境、制约因素、重点难点问题与大家进行了深入交流。

 

 

       3月28日至29日，原主任一行深入主城北和渝东南分中心开展座谈交流，听取分中心层级的意见建议；同时还深入直营投注站、兼营投注站、商业综合体及福彩篷车等销售渠道进行走访调研，深入了解基层业务运行情况，听取有关方面的意见建议。

 

       调研期间，原主任一行表示，重庆福彩在推行垂直管理模式和企业化运行机制方面推出了很多创新举措，且走在全国福彩行业前列，这些举措很好地发挥了垂直运营管理模式效能、有效激发了队伍活力，助推了重庆福彩转型高质量发展，值得好好总结提炼和复制推广。